స్ప్రింట్‌తో ప్రారంభించండి, మొదటి నెలను సమీక్షించండి

2026లో మొదటి నెలలో సాధించిన విజయాలను సమగ్రంగా సమీక్షించడానికి, సమస్యలను ఖచ్చితంగా గుర్తించి, వార్షిక అభివృద్ధి లక్ష్యాల స్థిరమైన అమలును నిర్ధారించడానికి ఉత్పత్తి లొసుగులను పరిష్కరించడానికి, Qingdao Yilida Packaging Co., Ltd. ప్రధాన కార్యాలయ సమావేశ మందిరంలో మొదటి నెల సమీక్షా సమావేశాన్ని నిర్వహించింది. ఈ సమావేశం మొదటి నెల సమస్యలను సంగ్రహించడం మరియు పరిష్కరించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది, ఉద్యోగులు కంపెనీలో వారి వ్యక్తిగత బాధ్యతలు మరియు ఈ సంవత్సరం లక్ష్యాలను స్పష్టం చేశారు మరియు "విజయాలు చూపడం, అంతరాలను కనుగొనడం మరియు చర్యలను సెట్ చేయడం" వంటి పద్ధతుల ద్వారా వారి రాష్ట్రాలను సర్దుబాటు చేశారు. "ప్రారంభం మరియు విజయం, ప్రారంభం మరియు స్ప్రింట్" పోరాట దృక్పథంతో, తదుపరి దశ కోసం కీలకమైన పనుల యొక్క శాస్త్రీయ విస్తరణ జరిగింది.

సమావేశంలో, ప్రతి పాల్గొనేవారు వారి పని మరియు దానిలో ఎదురయ్యే సమస్యలను వివరించారు. సమస్యలను పరిష్కరించాలనే ఆలోచన ఉన్నవారు తమ సొంత పరిష్కారాలను ప్రతిపాదించారు మరియు సభ్యులందరూ క్లిష్ట సమస్యలకు పరిష్కారాలను చర్చించారు. ప్రధాన సమస్యలు క్రాస్-డిపార్ట్‌మెంటల్ సహకారంపై దృష్టి సారించాయి మరియు కమ్యూనికేషన్ యొక్క సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం అవసరం. సమస్యలు కస్టమర్‌లకు డెలివరీని ప్రభావితం చేయనప్పటికీ, అవి ఇప్పటికీ కంపెనీ అంతర్గతంగా పరిష్కరించాల్సిన సమస్యలు.

సమావేశం ముగింపులో, జనరల్ మేనేజర్ మొదటి నెల పనిని పూర్తిగా ధృవీకరించారు మరియు ప్రతి విభాగానికి మరింత సమర్థవంతమైన మరియు అనుకూలమైన కమ్యూనికేషన్ పద్ధతులను ప్రతిపాదిస్తూ, 2026 వార్షిక వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు మరియు పనిలో గుర్తించవలసిన సమస్యల యొక్క కీలక సారాంశాన్ని రూపొందించారు. మాకాగితం మూలలో గార్డ్లు, తేనెగూడు బోర్డులు, మరియుకాగితం చదరపు గొట్టాలుఎల్లప్పుడూ మా కీలక ఉత్పత్తులు, మరియు నాణ్యత పరంగా మేము మందగించకూడదు. ఉద్యోగులందరూ తప్పనిసరిగా "వేచి ఉండాలి" అనే మనస్తత్వాన్ని తొలగించి, అమలును పటిష్టం చేస్తూ ముందుగానే చర్యలు తీసుకోవాలి.

ఈ సమావేశం మొదటి నెల సారాంశం మాత్రమే కాకుండా తదుపరి దశకు సంబంధించిన ఖచ్చితమైన నావిగేషన్ కూడా. మా కంపెనీ కొనుగోలుదారులను మాత్రమే కాకుండా కొనుగోలుదారుల కస్టమర్లను కూడా సంతృప్తి పరచాలి, కాబట్టి మా పనులు మరింత కష్టతరంగా ఉంటాయి.